Эффективное управление в строительстве

Для своевременной сдачи построенного объекта необходимо принимать множество управленческих решений на протяжении всего времени строительства. В компании АС-холдинг (www.ac-holding.ru) накоплен большой опыт работы со строительными проектами. Все проекты, связанные со строительством содержат большое число отдельных элементов, которые должны быть выполнены строго в срок. Возможность оказывать влияние на эффективность такого сложного механизма находится в руках руководства строительных проектов, которые выполняют управленческие функции.

При всем многообразии строительных проектов, руководство наделяется правами планирования и координации во время исполнения. Отдельные задачи при этом могут существенно отличаться и зависеть от той отрасли, в интересах которой ведется строительство. Наряду со специальной строительной подготовкой, руководство проектами требует глубоких знаний в таких областях как финансы и юриспруденция.

Эффективность управления заключается в обеспечении положительного результата в срок и при полном соблюдении требований бюджета проекта. Для большинства проектов характерно наличие некоторого числа подрядчиков. В этом случае эффективности надо добиваться на стыке работ строительных менеджеров и подрядчиков, отвечающих за отдельные этапы работ.